今年以來，曹家灘礦業深化拓展四種經營理念，緊扣機制協同、資源協同、業務協同三個維度系統謀劃、一體推進，全力破除壁壘、暢通鏈條、凝聚合力，1至8月完成內部協作金額8.78億元，用實實在在的協作成效為高質量發展蓄勢賦能。
破除壁壘，關鍵在機制。曹家灘礦業健全跨部門議事協調機制，推行"問題臺賬動態跟蹤+專項推進會協調+銷號閉環管理"的全流程模式，讓每一項跨部門事項件件有回音、事事能落地。
責任下沉，力量向一線聚焦。班子成員分片包保、對口分管，主動下沉一線協調堵點難點，定期梳理跨部門協作事項，逐項明確責任人和完成時限，把問題解決在始發環節。
以考促干，壓實層級責任。公司將協同成效納入績效考核，推動形成橫向聯動、縱向貫通的工作格局，確保協作事項有人抓、抓得實、見成效。1至8月，地質環境監測及生態修復類內部協作金額0.72億元，完成全年計劃的144.91%；后勤服務類0.16億元，完成全年計劃的83.84%，重點領域協同有序推進，交出亮眼答卷。
一站處置，打造示范標桿。曹家灘礦業深化資源協同，傾力打造閑置積壓與廢舊物資"一站式"處置示范標桿，聯動內部單位創新推行比例置換、采購優惠、等價置換、免費處置、維護保養五種模式，推動資產價值最大化。
統籌檢修，減少重復投入。公司統籌內部檢修資源，依托一體化檢修車間建立跨單位設備檢修協作機制，聚焦精密液壓件專項檢修，完善備品備件內部調劑、自修復用體系，從源頭減少重復采購。1至8月，完成21類廢舊物資處置協商，實現資產增值600余萬元；一體化檢修車間平均檢修時長縮短15%，資源協同的價值正持續釋放、效益不斷彰顯。
產銷聯動，數據共享賦能。曹家灘礦業推動采掘接續、調度、銷售一體化運行，建立產銷平衡值班機制，依托智能調度平臺實時共享出煤、煤質、發運數據，動態優化產品結構。
業財融合，全鏈路數據說話。公司深化業財融合，依托智慧經營系統實現生產、采購、工程、銷售全鏈路數據分析，為經營決策提供精準支撐。
交叉協同，重點項目掛圖作戰。聚焦重點項目建設，推行設計、施工、驗收交叉協同，三級網絡計劃掛圖作戰，把進度、質量、成本牢牢抓在手上。1至8月，產銷銜接順暢、煤質穩定可控，生產服務類協作金額3.30億元，礦建、土建及安裝工程完成3.24億元，實現利潤65.40億元、完成全年計劃的79.76%，業務協同質效持續提升，發展動能更加強勁。（通訊員 賀芳 魯文）
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