劉勇判斷，目前，AIDC儲能市場開始向規模化方向發展，但在技術解決方案適配性和運行模式上仍有待協同創新，商業生態有待完善。只有打通可推廣的商業化運營機制，才能實現AIDC儲能市場規模化快速發展。

日前，第十六屆中國國際儲能大會在杭州召開，中國化學與物理電源行業協會(CESA)儲能應用分會秘書長劉勇接受了財聞專訪。在大會期間，CESA主編的《2026中國AIDC新型儲能行業發展白皮書》正式發布。

劉勇表示，“算電協同”首次寫入2026年政府工作報告，新型儲能連續第三年寫入政府工作報告，兩者雙雙上升至國家戰略高度。在這場由AI算力需求爆發驅動的能源變革中，儲能正在從數據中心的“備用電源”演變為“算力-儲能-電網”協同模式的核心樞紐。

“算電協同”上升為國家戰略

“2026年，算電協同首次寫入政府工作報告，儲能是第三次寫入政府工作報告，已經上升到了國家的戰略高度。”在劉勇看來，算電協同的核心在于將算力資源與電力資源進行智能調度和高效協同，而儲能正是拉通綠電與算力的“橋梁”。

這一政策信號的戰略價值不容低估，在東數西算國家工程的基礎上，中國正在形成以八大國家算力樞紐節點為核心的智算版圖。

劉勇指出，2026年政府工作報告明確提出“實施超大規模智算集群、算電協同等新基建工程”，同時強調“著力構建新型電力系統，加快智能電網建設，發展新型儲能”。政策層面，算電協同從2023年《關于深入實施“東數西算”工程加快構建全國一體化算力網的實施意見》中首次提出“算力電力協同”概念，到2026年正式寫入政府工作報告并被納入國家級新基建工程，短短三年完成了從概念到頂層設計的躍升。

劉勇分析稱，政策驅動之外，AI算力需求的爆發式增長正在倒逼數據中心從傳統IDC向AIDC升級。IEA預測，到2030年，AI驅動的數據中心電力需求將比2023年增長超過165%。這種爆發式增長帶來了電力基礎設施的全新挑戰，AIDC的高功率密度、高波動性和高可靠性要求，徹底顛覆了傳統數據中心的備電邏輯。

“儲能在AIDC中的核心價值，主要體現在從冗余備份到能源管理，成為電網友好型資產。”劉勇說，具體而言，AIDC通過儲能參與調頻、虛擬電廠調度，能夠緩解區域容量焦慮，成為高比例新能源消納的橋梁，同時滿足綠色算力指標與雙碳目標。國務院已明確要求2030年國家級算力中心綠電使用率超過80%——這一剛性指標正在將儲能從“可選組件”推向“標配基礎設施”。

那么，AIDC儲能市場從概念到規模化的拐點是否已經到來?

劉勇判斷稱：“目前，AIDC儲能市場開始向規模化方向發展，但在技術解決方案適配性和運行模式上仍有待協同創新，商業生態有待完善。”他指出，隨著智能算力需求快速增長，歐美及澳大利亞正迎來批量化項目落地，而國內尚處在政策機制精準化指導、標準體系積極探索和逐步規范階段，技術方案有待深入驗證，項目建設仍停留在試點階段。“只有打通可推廣的商業化運營機制，才能實現AIDC儲能市場規模化快速發展。”

從市場規模來看，據白皮書預測，2026年全球AIDC儲能新增裝機規模約29GWh，累計裝機規模約80GWh;到2030年，全球累計裝機規模將達到約522GWh。中國市場方面，2026年新增裝機規模約14GWh，累計約38GWh;2030年累計裝機規模預計達252GWh。另據研究機構預測，2026年至2030年，全球數據中心對應開關柜市場空間達3329億元、關鍵配電設備達2517億元。

中國企業的優勢與挑戰并存

在劉勇看來，全球儲能競爭已從規模競賽轉向技術、成本、綠色、智能的綜合較量。中國儲能企業在這一格局中既有顯著優勢，也面臨嚴峻挑戰。

從產業規模看，中國已是全球鋰電池核心生產國和凈出口基地。2025年，中國鋰電池總產量約1908GWh，同比增長63%，全球占比約83%，其中儲能用鋰電池產量590GWh，同比增長132%，全年鋰離子電池銷售收入約10150億元，同比增長45%。

在新型儲能領域，截至2025年底，全球新型儲能市場累計裝機規模達277.7GW/679.6GWh;中國新型儲能累計裝機達139.2GW/373.0GWh，同比增長86.5%和111.4%，約占全球50%。全國累計裝機較“十三五”末增長超40倍，已超過抽水蓄能成為第一大調節性資源。

更值得關注的是中國企業全球化布局的速度。2025年，中國企業新增儲能出海相關訂單及合作總規模達353GWh，同比增長94%。中國Top20鋰電企業國內外計劃在建產能超過3400GWh，其中國內在建2813GWh、海外在建615GWh，計劃總投資超過萬億元。寧德時代、比亞迪、中創新航等企業正加快歐洲、東南亞、中東、北美等區域本土化布局，逐步形成“國內高效制造基地+海外本地化工廠+全球項目交付”的發展模式。

然而，優勢不等于勝勢，“十五五”是中國電池企業深度融入全球綠色供應鏈的關鍵期。劉勇坦言，行業競爭激烈、整合持續進行中，企業需要通過持續技術創新實現提質降本增效，才能在激烈競爭中找到生存機會。當前韓國、日本、歐美等國家和地區也在加快儲能技術和供應鏈布局。中國企業在磷酸鐵鋰電池材料、儲能電芯、系統集成和成本控制方面已形成一定優勢，但這一優勢仍需通過持續技術迭代和規模化產業化應用來鞏固。

更大的挑戰來自國際市場規則的變化。劉勇指出，面對歐美關稅、貿易壁壘、電池護照、碳足跡等門檻升級，企業將從“產能+技術”輸出轉向“碳足跡+專利+標準+投資+運營+服務”的競爭新業態。“競爭的關鍵不僅僅是電池技術的創新突破，而是能真正構建一個包含硬件、軟件、安全和服務為一體的可實現規模化的整體儲能解決方案。”

盈利模式重構與安全標準升級

目前，行業共識是新型儲能已從“強制配儲”向“市場化用儲”轉變，獨立儲能市場地位的確立，正在改變行業的盈利邏輯。

“儲能產業健康發展不僅取決于電池制造端產能管理，也取決于下游電力市場機制能否充分體現儲能價值。”劉勇表示，當前各地電力市場建設進度、交易規則、輔助服務品種、容量補償機制、調用方式和結算規則存在一定差異。

同時，部分地方儲能市場機制設計仍存在規則不清、收益不穩、調用不足等問題;部分新能源配儲項目建成后利用率偏低，儲能由“系統調節資源”異化為“并網配置成本”，直接影響項目投資積極性。

這種下游收益機制的不清晰，會進一步傳導至制造端，造成儲能電池需求波動，影響企業產能規劃和技術投入。“如果地方電力市場機制不能有效體現儲能調峰、調頻、備用、容量支撐、新能源消納等多重價值，儲能產業將難以形成穩定、可持續的市場需求。”劉勇說。

他建議完善獨立儲能參與電力市場的統一規則，明確獨立儲能在中長期市場、現貨市場、輔助服務市場、容量補償機制中的市場主體地位、交易邊界、結算規則和考核方式。同時，新能源配儲政策應從“配置比例導向”轉向“系統價值導向”和“市場化收益導向”，鼓勵獨立儲能、共享儲能、聚合儲能等模式發展，提高儲能資源實際利用效率。

在安全標準方面，技術迭代的速度正在對監管體系提出更高要求。儲能電池產品正從280Ah、314Ah等主流規格向500Ah以上大容量電芯方向加速迭代。500Ah+大容量電芯正處于產能快速擴張階段，今年有望滲透率突破20%。

劉勇指出，大容量電芯的安全風險已從電芯單體風險升級為電池簇、艙室、電站的系統級鏈式熱失控風險。現有標準對單體、模組要求相對完備，但系統層級、大容量簇并聯、全生命周期、應用場景等方面仍有待完善。同時，缺少老化后系統級熱失控的強制測試方法，缺少針對算力儲能的專用安全規范，難以評估儲能電站運行10至15年之后的安全狀態。

國際權威機構IntertekCEA發布的2026年版《全球儲能系統制造質量報告》顯示，2025年對電池儲能系統制造質量進行的審計中，電池和模塊環節僅發現少量缺陷，而電池管理系統(BMS)、熱管理及集成質量等方面的問題約占總缺陷的四分之三。報告分析認為，系統級缺陷高發的主要原因是大多數電池儲能系統的集成過程高度依賴人工、勞動強度大，同時產品快速迭代導致生產工藝難以成熟。

“技術可靠性要與場景應用適配性協同。”劉勇強調，同一種方案在不同場景應用上，發揮的性能和價值截然不同。他特別警惕低價競爭帶來的安全隱患：“有些項目過于追求低價，部分企業為贏得訂單會降低系統配置，同時項目投資方為追求高回報對性價比和服務要求越來越高。一旦項目投入運行，這樣的低價產品方案很容易帶來安全隱患。”

值得關注的是，從產業生態看，AIDC儲能的主要參與者包括儲能原生企業、科技與電力設備巨頭以及跨界參與者。頭部企業重點布局高倍率鋰離子電芯、浸沒式磷酸鐵鋰電池及智能AI電池管理系統。

比如，近期陽光電源、智光儲能、南瑞繼保、德業股份等國內企業加速布局固態變壓器(SST)等關鍵技術。傳統運營商和阿里云、騰訊云等云廠商正在加速構建“運營商+云廠商+儲能企業”的生態合作，推動AIDC儲能市場從“單一備用電源”向“算力-儲能-電網”協同模式演進。

“AIDC儲能產業需要政策支持的精細化、商業模式的創新、標準體系的完善、解決方案的協同以及關鍵技術的突破。”專訪結束時，劉勇再次強調了產業協同的重要性。