產業工人隊伍建設改革是夯實企業人才根基、賦能高質量發展的重要抓手。2026年，國家電投內蒙古公司白音華蒙東煤業公司錨定產改工作目標，堅持以賽促學、以賽促練、以賽促創，持續擦亮職工“技術那達慕”特色品牌，推動產業工人隊伍建設改革走深走實、落地見效。
以賽攻堅破題，賦能生產提質增效。該公司緊扣內蒙古公司“綠色轉型 七年再造”發展目標，把勞動競賽融入露天開采、設備運維、安全管控等生產核心環節，縱深推進“四化十比兩創”勞動競賽，常態化組織攻堅比武、揭榜攻關，健全配套激勵機制，充分點燃一線職工創新創效活力，將競賽成果轉化為筑牢安全底線、提升經營質效的強大動能。
巧借那達慕品牌，搭建雙向競技擂臺。該公司高質量舉辦第三屆職工“技術那達慕”，賽事設置8個競賽工種，不斷完善“班組崗位練兵、基層技術比武、公司技能大賽”三級練兵競賽體系，深耕電鉗焊“鐵人”三項賽、采運設備“達人”五項賽等特色項目。在辦好內部賽事、培育崗位技能人才的基礎上，擇優遴選骨干選手奔赴各級賽場切磋比拼，分別榮獲自治區和國家電投集團公司職業技能比賽個人第二名和三等獎，盟市級二、三等獎等優異成績，引導職工對標先進、補齊短板，暢通技能人才成長通道，一大批崗位狀元、技術能手相繼涌現。
樹牢先鋒標桿，厚植創新沃土動能。該公司把技能競賽作為選樹先進、培育骨干的重要平臺，持續挖掘宣傳勞模工匠與先進典型，發揮榜樣示范引領作用。依托李章金自治區級勞模創新工作室，同步培育韓小玲女職工創新工作室、供電部創新工作室，集結參賽能手、技術骨干抱團攻關、傳技授藝，大力推動“五小”創新成果落地轉化，榮獲國家電投集團公司“大工匠”、上級單位“先進工作者”等榮譽。
一直以來，該公司廣大職工在“比學趕超”中錘煉本領、鉆研技術，崇尚勞動、精益求精的匠心氛圍愈發濃厚，為公司綠色轉型、高質量發展源源不斷注入工匠力量。(徐進）
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