近日，中交集團黨委發布第三批（2024—2026年）“中交集團基層黨建標桿”“中交集團黨員示范崗”授牌名單。中交三航局四公司岱山港區項目“畢洪武筑港先鋒團隊黨員示范崗”被授予“中交集團黨員示范崗”稱號。
岱山港區項目屬于國家戰略性工程，涵蓋水工碼頭、陸域形成、開山爆破、土建、鋼結構、機電安裝等多個專業領域，建成后將進一步優化提升全國水運設施網絡，對提升我國產業鏈供應鏈安全韌性、服務構建新發展格局具有重大意義。項目地處孤島，受海上氣象條件制約，人員、物資材料進場運輸條件受限，有效作業時間緊張。為克服這些困難，項目黨支部成立以項目經理畢洪武為帶頭人的“畢洪武筑港先鋒團隊黨員示范崗”，覆蓋施工組織、安全生產、技術質量、成本管控等全流程的26名黨員傾力協作，緊緊圍繞項目高效履約、精細化管理、品牌建設三大方向扎實開展創建工作，把紅色堡壘筑在工程攻堅最前沿。
面對孤島作業、涌浪、臺風、海霧等復雜情況制約，以及石料供需平衡、手續審批、多工區交叉施工等系列難題，示范崗成員充分發揮黨員先鋒模范作用，創新推行“項目部穿透管理+工點網格化包保”模式，將現場劃分為5大片區48個網格，實現責任到人、管控到點。圍繞開山爆破、水工圍堤、鋼結構安裝等重難點任務，組建五大黨員攻堅小組，黨員常駐施工現場辦公，每周召開攻堅調度會，對關鍵任務清單化認領、閉環式推進。團隊全力破解石料調配、施工銜接等堵點瓶頸，圓滿完成全部年度計劃節點，創下單月最高產值7.4億元的建設紀錄。面對“邊建邊儲”要求，示范崗成員優化施工組織，科學排布流水施工，推動多項關鍵節點提前落地，2025年7月順利實現首次外輪靠泊卸貨，以實干實績保障國家戰略工程全速推進。
示范崗堅持科技賦能項目管理，將數字化技術深度融入超大型水工項目全流程建設。組建水上調度指揮中心，高峰期統籌管理船舶200余艘，建立船舶動態調度機制，平穩應對多輪臺風、寒潮考驗。依托羅奇施工技術創新工作室，搭建數字沙盤、島際石料平衡調度等系統，運用BIM可視化交底、無人機三維掃描等技術手段，實現工程宏觀調度與細節管控雙向發力，相關成果獲全國2024智建“SMART BIM”大賽一等獎。在技術創新方面，示范崗牽頭深耕新工藝新裝備研發，累計取得14項發明專利、12項實用新型專利、2項工法及7項軟件著作權。在成本管控、計量結算、分包管控等關鍵環節，示范崗踴躍建言獻策，推行石料動態平衡、回填工藝優化等舉措，實現工期提前與降本增效雙向雙贏，工程實體一次性驗收合格率穩定保持高位，以精細化管理筑牢項目高質量發展根基。
項目黨支部將示范崗作為深耕“七心”黨建品牌的重要實踐載體，以崗塑品牌、以品牌促攻堅，把黨建優勢轉化為團隊凝聚力戰斗力。對外建強黨建聯建同盟，與13家屬地單位深化聯動，打通政企協同攻堅通道，健全多方聯合監督機制，形成“海陸空”三位一體孤島應急救援體系。對內做實產業工人一體化管理，打造“金葵社區”、健康中交服務站、海陸聯勤驛站，妥善解決孤島施工食宿、醫療、通勤等急難愁盼，落實產業工人“五個無憂”保障。開設“金葵學堂”組織技能培訓、勞模宣講，覆蓋產業工人兩千余人次。搭建“鑄魂、育才、守安”青年成長體系，落實師徒結對機制，分層分類開展人才培養，帶動青年職工考取職業證書、進入后備人才梯隊。近兩年，項目部先后榮獲中交集團奪標勞動競賽先進項目、中交集團產業工人一體化管理示范項目、浙江省級平安百年品質工程培育項目等集體榮譽47項，示范崗負責人畢洪武獲評中交集團勞動模范，真正實現黨建品牌亮起來、人才隊伍強起來、項目建設硬起來。
下一步，項目黨支部將以此次獲評集團黨員示范崗為新起點，持續發揮黨員示范引領作用，緊盯項目收官結算、道堆工程建設、石料外運等重點任務，攻堅克難、奮勇爭先，全力保障岱山港區國家戰略工程圓滿建成。
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