深刻領(lǐng)會(huì)“一基兩翼三鏈四新”產(chǎn)業(yè)新格局對潤滑油業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，努力以更實(shí)舉措實(shí)施改革賦能，在深化改革中實(shí)現(xiàn)跨越式前進(jìn)，打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，充分激發(fā)潤滑油專業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效活力，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高速度、更高效率、更可持續(xù)的發(fā)展，蹄疾步穩(wěn)加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化潤滑科技公司。

——潤滑油公司董事長、黨委書記 張春輝

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議提出堅(jiān)定不移將改革進(jìn)行到底，以體制機(jī)制重塑激活二次創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。潤滑油公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)“一基兩翼三鏈四新”產(chǎn)業(yè)新格局對潤滑油業(yè)務(wù)的發(fā)展要求，努力以更實(shí)舉措實(shí)施改革賦能，在深化改革中實(shí)現(xiàn)跨越式前進(jìn)，打好六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，充分激發(fā)潤滑油專業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效活力，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高速度、更高效率、更可持續(xù)的發(fā)展，蹄疾步穩(wěn)加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化潤滑科技公司。

打造更加科學(xué)高效的科技體制機(jī)制。主動(dòng)融入國家科技創(chuàng)新體系與集團(tuán)公司科技布局，把握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級替代需求及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，深化協(xié)同創(chuàng)新。在科產(chǎn)融創(chuàng)體制機(jī)制建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步強(qiáng)化以科研項(xiàng)目為主體的授權(quán)放權(quán)和責(zé)任管理，推動(dòng)科研單位運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步革命性重塑，探索新型的“市場閱卷、科技賦能”評價(jià)體系，切實(shí)突出科技創(chuàng)效、科技溢價(jià)。以市場化成果為核心，進(jìn)一步深化用研產(chǎn)銷服協(xié)同，以市場論英雄、用成效比高低，持續(xù)激發(fā)科研創(chuàng)新的引領(lǐng)力、保障力、可控力、支撐力。高質(zhì)量完成國家、部委重大專項(xiàng)及重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，如期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)科產(chǎn)融創(chuàng)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品導(dǎo)入，加快推進(jìn)攻堅(jiān)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)服務(wù)航空航天等各行業(yè)大國重器的潤滑配套能力。

打造更加積極進(jìn)取的高端發(fā)展矩陣。順應(yīng)中國制造高端化發(fā)展趨勢，強(qiáng)化整體部署，加快高端合成材料、綠色潤滑科技等前沿領(lǐng)域的技術(shù)突破，推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與知識產(chǎn)權(quán)體系健全，搶占產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)器人、無人機(jī)關(guān)鍵材料開發(fā)等項(xiàng)目潤滑油脂攻關(guān)，厚植高端化發(fā)展基礎(chǔ)。聚焦國產(chǎn)化替代、車用油攻堅(jiān)、高附加值市場布局集中發(fā)力，深化拓展全域客戶價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高端潤滑油比例升級新目標(biāo)。突出用研產(chǎn)銷服一體協(xié)同優(yōu)勢，聚焦高端裝備潤滑油脂等細(xì)分市場，加大技術(shù)領(lǐng)跑與專精特新優(yōu)勢產(chǎn)品培育力度，以高端產(chǎn)品突破帶動(dòng)整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

打造更加堅(jiān)實(shí)穩(wěn)健的市場爭先架構(gòu)。提升用研產(chǎn)銷服機(jī)制效能，全面提升內(nèi)部管理效率與客戶響應(yīng)速度，做強(qiáng)做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈。發(fā)揮技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，聚焦冶金、風(fēng)電等重點(diǎn)細(xì)分行業(yè)，量身打造專屬潤滑管理解決方案。做實(shí)市場營銷“生命工程”，突出“客戶化”、深化“雙轉(zhuǎn)型”，全力提高市場份額。全面擴(kuò)大潤滑油高質(zhì)量合作，推動(dòng)車生態(tài)與“人·車·生活”生態(tài)圈場景深度融合，全力打好車用油市場攻堅(jiān)“軍團(tuán)戰(zhàn)”，打造樣板市場。壓實(shí)省級銷售單位作戰(zhàn)主體責(zé)任，通過技術(shù)營銷拓客、帶動(dòng)渠道轉(zhuǎn)型、市場秩序治理，推動(dòng)各方面齊頭并進(jìn)。

打造更加開放協(xié)同的全球經(jīng)營格局。擔(dān)當(dāng)服務(wù)國家戰(zhàn)略、護(hù)航大國重器、保障潤滑材料安全的責(zé)任使命，也肩負(fù)著在全球相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域打響SINOPEC品牌的歷史任務(wù)。服務(wù)中國石化一體化發(fā)展，發(fā)揮潤滑油市場終端拉動(dòng)作用，在以“內(nèi)循環(huán)”帶動(dòng)“外循環(huán)”發(fā)展中系統(tǒng)構(gòu)建全球保障體系。深入發(fā)掘全域客戶價(jià)值，聯(lián)合推進(jìn)市場開發(fā)和產(chǎn)品應(yīng)用，推動(dòng)潤滑油產(chǎn)品與服務(wù)嵌入集團(tuán)整體客戶解決方案。搶抓海外市場機(jī)遇，加快培育“第二曲線”，借勢各方資源，“組團(tuán)出海”，聯(lián)合作戰(zhàn)，持續(xù)深耕和拓展國際市場。強(qiáng)化新加坡公司海外運(yùn)營平臺(tái)功能，同時(shí)發(fā)揮新加坡研發(fā)中心作用，打通OEM(原始設(shè)備制造商)認(rèn)證國別互認(rèn)通道，推動(dòng)自有技術(shù)加快走向海外。瞄準(zhǔn)港口貨物吞吐和國際航運(yùn)市場，推動(dòng)船用油業(yè)務(wù)規(guī)模價(jià)值再提升。充分發(fā)揮合成油、潤滑脂等海外技術(shù)服務(wù)資源及商品特色優(yōu)勢，帶動(dòng)多品類市場拓展。

打造更加堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建工作模式。凝聚全體干部員工攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)、深化改革的強(qiáng)大思想合力。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，高質(zhì)量推進(jìn)黨建工作新模式落地見效，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵瓶頸，深化創(chuàng)新“黨建+”融合載體，與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。聚焦二次創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)和改革發(fā)展難點(diǎn)，持之以恒深化落實(shí)黨組巡視問題整改“回頭看”，健全長效工作機(jī)制。