為深入落實物資集團年度經營工作部署，鞏固上半年超額完成利潤指標的良好發展態勢，中水物資北京公司聚焦主責主業，精準靶向發力，全面啟動長協及光伏業務待結算項目專項梳理盤點工作，以精細化管控、高效率協同、全鏈條攻堅的務實舉措，全力打響三季度經營沖刺攻堅戰，持續夯實提質增效發展根基。

當前，正值年度經營攻堅的關鍵窗口期，長協、光伏業務作為公司核心經營支撐板塊，項目結算的進度、質量與效率，直接決定公司整體經營指標達成質效，關乎物資集團整體經營大局。為牢牢把握經營工作主動權，破解結算堵點、暢通經營鏈路，北京公司迅速成立專項工作小組，全面鋪開長協及光伏業務全量項目摸排梳理工作。通過逐項盤點存量待結算項目底數、研判上半年新增項目結算預期，系統化梳理匯總形成標準化待結算項目清單，為公司研判經營形勢、科學部署經營工作、高效推進決策落地提供精準、詳實、可靠的數據支撐。

工作推進中，北京公司嚴格秉持“存量有序清零、增量加速閉環”工作原則，雙向發力、統籌推進結算提質增效。一方面，深耕存量項目清零攻堅，對歷年待結算項目逐一建檔復盤、細化排查未結算癥結、明確責任崗位、持續推進存量項目有序清零;另一方面，抓實增量項目提速增效，預判新增項目上半年結算規模與節奏，嚴格按照合同約定推進履約驗收及資料歸集，確保具備條件的項目及時完成結算閉環。針對以上盤點，結合業務推進實際，預測結算時間、結算金額，合理規劃結算節奏，確保結算工作與業務推進同頻同步。同時，主動加強與財務部的溝通對接，建立常態化協同聯動機制，緊扣物資集團整體利潤目標統籌推進各項工作，形成 "分工負責、協同推進、高效閉環" 的工作格局。

下一步，北京公司將持續錨定年度經營目標，保持攻堅態勢、壓實工作責任，以結算精細化管控為重要抓手，持續優化結算工作流程，強化跨部門協同聯動，確保結算工作規范、高效、有序推進。同時，依托經營預測分析，落實把控經營方向，合理調配資源，穩步推進各項業務開展，全力以赴沖刺三季度經營目標，為圓滿完成全年經營任務、推動企業高質量可持續發展筑牢堅實保障。